Green Inside 美麗家園基金會

隨著國內CSR報告書走向強制揭露,企業永續力也成為企業經營不可忽視的一環。資誠(PwC Taiwan)永續發展服務公司於3月26日假成大舉辦「企業實踐CSR論壇,大亞電纜集團董事長沈尚弘受邀擔任與談人,分享大亞推動CSR的經驗以及對企業存在的省思。

隨著國內CSR報告書走向強制揭露,企業永續力也成為企業經營不可忽視的一環。資誠(PwC Taiwan)永續發展服務公司於3月26日假成大舉辦「企業實踐CSR論壇,大亞電纜集團董事長沈尚弘受邀擔任與談人,分享大亞推動CSR的經驗以及對企業存在的省思。

資誠永續發展服務公司董事長朱竹元表示:「落實企業社會責任、編制有品質的CSR報告書,做好利害關係人溝通,可以幫助企業脫穎而出,吸引投資人的眼光,讓人看見優良企業未來的永續競爭力。」而永續能源發展基金會簡又新董事長的專題演講也指出:「企業透過編制符合國際標準的CSR報告書,以全球性大企業為標竿學習對象,可以提昇企業價值。」

沈董事長回應簡董事長的看法:CSR的推動應該是自願性的;若採取強制規定,難免流於形式。沈董事長從大亞重塑使命的過程談起,在確認「快樂的員工、滿意的客戶、滿足的股東、美麗的家園」後,內部開始推動各項工作。不論電力電纜與通信電纜取得環保標章、取得碳足跡認證,或是發行CSR報告書,都是台灣線纜業之首。

其次,CSR的推動應該與企業本身的發展有關。對於大亞生產方式的再省思,而有了PVC電纜全面無鉛化;對於能源使用的再省思,而有了低耗能漆包線;對美麗家園的承諾,而投入了綠能與綠生活產業。最後,Top Down的作法有其必要性,宣示企業不以獲利為唯一目的,對於企業品牌與聲譽有更深遠的考量。

同場次的其他與談人,中鋼助理副總張西龍編制CSR 報告書與及早進行能資源管理的益處;台積電廠務處資深處長莊子壽分享了多個災區救災重建的歷程;台南企業文化藝術基金會執行長葉重利則分享了致力於台南府城生態維護與古蹟活化的經驗。

朱董事長總結道:「CSR已經不單是企業自身要思考的永續策略,台灣社會CSR意識的覺醒、產官學如何合作、其中的機會與風險,都值得我們進一步思考。」